Manifest
Overwegende dat inmiddels bewezen is dat een vertrouwde ’eigen’ huisarts goed is
voor patiënten én voor de zorgkosten, overwegende dat praktijkhouders de ’ziel’
van een eerstelijnszorg-praktijk zijn, volgen hier 10 eisen aan politiek en
zorgverzekeraars om de acute crisis die huisartsen - en in het bijzonder
praktijkhoudende huisartsen - thans treft, af te wenden:
- Wij eisen kleinere praktijken met behoud van inkomsten. Hierdoor zijn langere
consulten mogelijk, waardoor er meer zorg op de juiste plek kan worden
gegeven. De patiënten zijn beter af, en de overbelasting van huisartsen daalt.
Het praktijkhouderschap wordt daardoor aantrekkelijker, en dat is een must. - Administratieve belasting van huisartsenpraktijken moet over de volle breedte
omlaag; om te beginnen moet de belachelijke Wtza-papierwinkel onmiddellijk
van tafel. Huisartsen werken daar niet aan mee. - Huisvesting voor (startende) huisartsen moet betaalbaar worden en blijven. De
vrijblijvendheid van lokale overheden moet ophouden. - Drastische aanpak van de ANW-zorg:
• alle diensten verdeeld over alle huisartsen
• marktconforme, gelijke tarieven voor alle huisartsen
• gratis uurtje werk tussen 17 en 18 uur: van tafel. - Als er geen moeite gedaan wordt voor een eerlijker verdeling, moeten diensten
in de avond-, nacht- en weekenduren stoppen per 1 juli 2022 dan wel uiterlijk 1
januari 2023. De zorgverzekeraars mogen daarna als verantwoordelijken de
ANW-zorg oplossen, waarbij deelname van huisartsen uitsluitend op vrijwillige
basis zal zijn. - De arbeidstijdenwet moet ook voor huisartsen gaan gelden bv in de vorm van
een maximaal aantal gewerkte uren per 24 uur. - Vertrouwen van zorgverzekeraars in de professionaliteit van huisartsen moet
weer de hoeksteen van het zorgsysteem worden. - De GGZ en de ziekenhuisspecialisten moeten ophouden om hún werk bij
huisartsen neer te leggen. Overbelasting exporteren kan echt niet meer en dat
wordt door huisartsen als minder collegiaal gezien. - Het praktijkhouderschap is bewezen de beste aanpak voor de eerstelijnszorg,
daarom dient de praktijkhouder een veel aantrekkelijker positie te krijgen onder
meer door het overnemen en uitvoeren van deze stellingen. - Digitale eerstelijnszorg kan hoogstens een beperkte rol als hulpmiddel spelen
Ondertekend door een groep zeer bezorgde en overbelaste huisartsen en
praktijkmanagers die eigenlijk té vermoeid zijn voor actie maar anders bang zijn dat
ze verzuipen.