Hoe financier je een nieuw EMC?

Het vijfde Eerstelijns Medisch Centrum in Houten gaat er nu komen. Maar de financiering bleek lang een struikelblok. ‘Jullie hebben een perfect bedrijfsplan, zeggen de banken, maar de risico’s zijn zonder een eigen inbreng van circa 40 procent, toch te groot.’ Jenny van Binsbergen en Diederik van Oord doen hun verhaal. 

Lees meer 

Presentaties congres Organisatie2018

Klik hier voor de presentaties van het congres Organisatie2018. 

Bekostiging en ordening wijkverpleging

De wijkverpleegkundige wordt als DE oplossing gezien voor de versterking van de eerstelijnszorg. In het Regeerakkoord is 250 miljoen euro uitgetrokken. Hiermee kunnen circa 5.000 wijkverpleegkundigen aangesteld worden. De vraag is hoe we deze functie gaan organiseren en bekostigen.

Lees meer 

Osteoporose in de huisartsenpraktijk

Het valt wel onder chronische zorg en ouderenzorg maar het verdient een eigen plek in de huisartsenpraktijk: osteoporose. ‘We krijgen het allemaal, daarom is fractuurpreventie onmisbaar. Bij voorkeur in een aparte eerstelijns DBC,’ zegt zelfbenoemd kaderhuisarts Ton Boermans.

Lees meer 

Zelfmanagement, wat komt daarbij kijken?

Wat versta je onder zelfmanagement? Als je dat aan zorgprofessionals vraagt, hoor je: patiënten meer eigen regie en verantwoordelijkheid geven, patiënten meer zelf laten doen, patiënten coachen of met patiënten doelen opstellen. Zelfmanagement is geen eenduidig begrip. Vilans heeft een onderzoek uitgevoerd om in kaart te brengen uit welke onderdelen, oftewel domeinen, zelfmanagementondersteuning bestaat en welke randvoorwaarden noodzakelijk zijn.

Lees meer 

GoedLeven.NL voor krimpregio Zeeuws-Vlaanderen

De kwaliteit van de gezondheidszorg in Zeeuws-Vlaanderen wordt sneller dan elders bedreigd. Een sterke vergrijzing is ingezet en er is sprake van een sterke ontgroening van de bevolking. Vacatures in de zorg dreigen niet meer vervuld te kunnen worden. Daarom is het Regioplan GoedLeven.NL  opgesteld.

Lees meer 

Organisaties2018

Duo’s eerstelijns bestuurders aan de linkerkant van de Rogerscurve werden op 25 april in een snelkookpan gestopt van dit invitational congres. Acht sessies van 50 minuten met kennisverrijking door toppers uit het bedrijfsleven: Menno Lanting, Hans Strikwerda, Hans Hoek, Ber Damen, Andre de Waal, Renee Wilke en Anton Cozijnsen. Aan het einde van elke sessie een digitale organisatiediagnose die vrijwel vlekkeloos via Internet kon worden ingevuld. De borrel en het diner in goede sfeer en uitwisseling van kennis en bouwen van netwerken. Moe, maar voldaan naar huis, de bar of naar bed. Vrijdag 26 april: Leon de Caluwé met een weergaloze kleurenpresentatie die buikpijn van het lachen veroorzaakte, maar iedereen een nieuwe of vernieuwde wijze op ons planetenstelsel leerde. Aansluitend discussies per onderwerp onder het motto “halen & brengen”. De reacties over de opzet en inhoud waren lovend. Na een netwerk lunch zat het congres organisaties2018 er op. Geïnspireerd, vol ideeën en met nieuwe positieve energie om de transitie van hun organisatie in de veranderende eerstelijnszorg te vervolgen reisden de bestuurders af naar hun eigen regio om het geleerde in praktijk te gaan brengen. 

De presentaties volgen.
Bekijk hier de rest van de foto's.  

eHealth inspireert Zorggroep Almere

Zorggroep Almere zet sinds 2010 nadrukkelijk in op nieuwe, digitale vormen van zorg. ‘Ik ben ervan overtuigd dat de informatiebehoefte van burgers groter is dan de interventiebehoefte’, verklaart bestuurder Bert Groot Roessink. ‘Natuurlijk moet de zorg medisch technisch goed zijn, maar de zorgvraag zal zich steeds meer richten  op consultatie, geruststelling en ondersteuning bij zelfmanagement.’

Lees meer 

Eén bekostigingssysteem voor de eerste lijn

‘Met één systeem houd je de administratie eenvoudiger en overzichtelijker,’ bepleit Lex Maussart, bestuurder van Archiatros – SDHS. ‘Met behoud van een vast deel binnen de bekostiging, in combinatie met een variabel deel waaruit gedifferentieerde betaling voortkomt. Oftewel: betaal naar prestatie. Zo stimuleer je  koplopers die zich extra inzetten, zonder daarmee reguliere huisartsen tekort te doen.’ De bestuurder licht zijn stellingname toe.

Lees meer 

Benchmark LOK voor ketenzorg

Steeds meer zorggroepen en gezondheidscentra verzamelen data voor een landelijke benchmark in ketenzorg. Het onderling vergelijken van data en een analyse van de verschillen vormt een aanzet voor het benoemen van verbeterpunten in zorgprocessen. De benchmark is tegelijk een kapstok bij de externe verantwoording.

Lees meer 

Robuust kiest voor co-creatie en dialoog

Na een jaar van reorganisatie en heroriëntatie zet ROS Robuust in op co-creatie met de eerstelijnszorg, de tweedelijnszorg, publieke gezondheid, welzijn, wonen en werken. Momenteel wordt een data- en informatieanalyse gemaakt. Deze levert betekenisvolle informatie op om in dialoog te gaan met de stakeholders in Zeeland, Noord-Brabant, Zuid-Gelderland en Limburg. ‘Zo krijgen we samen de prioriteiten en gewenste interventies op tafel.’ 

Lees meer 

‘Goede zorg is seksespecifiek’

Vrouwen zijn anders. Dat is de titel van een signalement over seksespecifieke gezondheidszorg dat ZonMw recent heeft gepubliceerd. Geslacht en gender zijn factoren van belang bij ziekte en behandeling. Toine Lagro-Janssen, huisarts en hoogleraar Vrouwenstudies Medische Wetenschappen aan de Radboud Universiteit Nijmegen, vindt de aandacht voor sekse- en genderverschillen in de zorg relevant. ‘Een seksespecifieke aanpak leidt tot een betere kwaliteit van zorg.’ 

Lees meer 

Prestatiebekostiging farmaceutische zorg: zijn we op de goede weg?

In 2012 startte een systeem met vrije prijzen voor verschillende prestaties. Dalende omzetten, ontslagen, veel “gedoe” aan de balies, stijgende kosten van personeel en inkoop medicatie. Dat is het beeld van de farmaceutische zorg over het afgelopen jaar. Maar klopt dat? De Eerstelijns ging op onderzoek uit en geeft een eigen analyse over 2012.

Lees meer 

Waarom weerstandvermogen?

Tijdens een expertmeeting over een algemene reserve voor eerstelijns organisaties was het oordeel unaniem: dat is nodig en wenselijk. Marco de Kok van Mazars Accountants en Belastingadviseurs en Jan Erik de Wildt van Commonsense hebben vervolgens een advies over weerstandsvermogen in de eerstelijnszorg opgesteld. Hier de hoofdlijnen. 

Lees hier het artikel
Bekijk hier het advies 

Serie Levenseinde: ‘Nu nadenken over straks’

De meesten mensen sterven het liefst thuis. Dat kan ook als de eerste lijn dit goed organiseert, samen met de omgeving van de patiënt. Het vereist multidisciplinair werken, continuïteit en zorgverleners die niet schromen een palliatief consultatieteam te raadplegen. Yvonne van Ingen, zelfstandig arts in Noord-Kennemerland en nauw betrokken bij zorg voor kwetsbare ouderen, pleit voor “advanced care planning en shared decision making”. ‘Zingeving bepaalt juist of iemand het kan volhouden of niet.’

Lees meer 

Knooppunt Ketenzorg: standaard ketenprotocollen

Net als in het “Model Alphen” groeide bij de vereniging van huisartsenorganisaties in Zuid-Holland Noord de wens nauwer samen te werken in goed functionerende ketenzorg. Ze hebben de ROS Reos gevraagd dit te begeleiden en de commissie Ketenzorg te adviseren bij het opstellen van programma’s, die met succes te implementeren zijn in de eerste lijn. Het resultaat is Knooppunt Ketenzorg.  

Lees meer 

Niet alleen brandjes blussen

Het is zo ongeveer de moeilijkste en meest kwetsbare patiëntengroep die je kunt hebben: dak- en thuislozen. In Den Haag is er een 'vaste kern' van zo'n vijfhonderd mensen zonder vaste woon- of verblijfplaats. Hoe bereik je deze groep met vaak veel somatische klachten en psychische stoornissen? En hoe zorg je er vervolgens voor dat ze de medische hulp krijgen die ze nodig hebben?

Lees meer 

Betrek de wijk bij de behandeling van diabetes

In de spreekkamer van Nel Geelhoed, internist/endocrinoloog bij het MC Haaglanden, komt leefstijl vaak ter sprake. Inmiddels weet ze ook dat de culturele achtergrond van invloed is op hoe een diabeet met zijn ziekte omgaat. Ze vindt dat de eerste lijn een professionele inhaalslag heeft gemaakt in de aanpak van diabetes. ‘Maar we zouden nog meer elkaars kwaliteiten en expertise moeten gebruiken.’

Lees meer 

Wij maken thuis het verschil

De ouderenzorg gaat Jan Vuister, directeur van Geriant, de zorgaanbieder die hulp bij dementie thuis biedt, aan het hart. Hij schuwt vernieuwing niet. ‘De ziekte dementie dicteert dat cure en care in één benadering bij elkaar horen.’ Het lijkt een open deur, maar Vuister benadrukt dat het uitgangspunt is: de ziekte en wat mensen meemaken. Zijn advies: ‘Durf te individualiseren.’

Lees meer 

Ontdubbeling en ontzorging in Amsterdam-Noord

Negen aanbieders van zorg en welzijn gaan geschiedenis schrijven in Amsterdam-Noord. Onder het motto “Beter Samen Doen”. De brede aanpak van deze alliantie valt op: de vernieuwing richt zich op cure, care én community. Het moet een nieuwe eenduidige, integrale werkwijze en zorginfrastructuur opleveren. Een paar kroonjuwelen vormen de basis.

Lees meer