Leuk dat je geïnteresseerd bent in onze website en artikelen!
De Eerstelijns is een geheel onafhankelijk journalistiek platform dat zich richt op de eerstelijnszorg. Wij steken veel tijd en onderzoek in het uitwerken van artikelen en onze journalisten zijn de top op hun vakgebied. Dankzij onze abonnees en kennispartners kunnen wij onze artikelen met diepgang en visie blijven maken. We zijn een maatschappelijke onderneming. Rendement wordt niet uitgekeerd aan aandeelhouders, maar wordt rechtstreeks weer geïnvesteerd in journalistieke content! Ben jij werkzaam in de eerstelijnszorg?
meld je hier gratis aan.
Zodra je aangemeld bent, ontvang je inloggegevens en lees je via de app ons tijdschrift dat 6 keer per jaar verschijnt!
Ben je werkzaam in een andere sector, ben je een financier, verzekeraar of jurist, draag je de eerstelijnszorg een warm hart toe of ben je een toeleverancier in de eerstelijnszorg? Steun ons dan door voor een klein bedrag lid te worden. Klik hiervoor op de button “abonneren”.
Nogal wat huisartsen dragen allerhande oplossingen aan. Die gaan vervolgens grofweg langs 3 meetstations. 1 : past het in hoe zv’s zorg graag georganiseerd zien (de liefst één mal voor de gehele 1elijn is vooral ingegeven door ZV’s) 2: gaat het wel uit van schaalvergroting 3: kan het op voorhand financieel uit. Veel kansrijke plannen stranden ergens op 1 van die meetstations. Wil men nu dat het vanuit huisartsen zelf komt: gun hun dan wat vertrouwen en geef ze een mandaat. Faciliteer ipv als keurmeester gedurende die transitie op te treden.
Dat financiële haalbaarheid een rol speelt lijkt mij redelijk. In hoeverre schaalvergroting een uitgangspunt moet zijn, is een interessant onderwerp voor verdere discussie.