Als Sectorspecialisten medisch van ABN AMRO hebben drs Winston Texel en Rob Boelens CFP zich gespecialiseerd in de eerste- en anderhalvelijnszorg. Zij volgen de trends en ontwikkelingen in de zorgsector en beschikken over specifieke expertise over investeringsvraagstukken van huisartsen, apothekers en gezondheidscentra.
Anders en slimmer
Zij stellen dat huisartsen niet ontkomen aan innoveren. Boelens: “De jonge huisartsen staan anders tegenover werk dan de generaties voor hen, er is sprake van feminisering, er is een huisartsentekort, de zorgvraag stijgt, patiënten zijn beter geïnformeerd en stellen hogere eisen en door substitutie van zorg verschuiven taken van de tweede naar de eerste lijn. Huisartsen moeten dus anders en slimmer gaan werken.”
Hoe dan? “De huisarts moet een praktijk overeind houden, zorg verlenen én ondernemen”, zegt Texel. “Er zijn samenwerkingsverbanden – groepspraktijken, gezondheidscentra – waardoor hij te maken heeft met zaken als vastgoed, praktijkmanagement, informatiesystemen, ondersteunend personeel en taakdelegatie. En de patiënt vraagt om eHealth-toepassingen. De huisarts moet dus niet alles zelf willen doen, maar leren loslaten. Delegeren en faciliteren, zodat hij goed zorg kan verlenen. Veel huisartsen vinden dat moeilijk.”
Hulp bij visieontwikkeling
De publicatie van het brancherapport is slechts één onderdeel van wat ABN AMRO huisartsen wil bieden. “We willen niet alleen geld verstrekken, maar met ze in gesprek gaan”, zegt Boelens. “Daarom organiseren we masterclasses en ronde-tafeldiscussies, waarin we op basis van voor huisartsen relevante thema’s in discussie gaan en verbinding leggen tussen de belangrijkste stakeholders. Op die manier kunnen we een aanzet bieden om te helpen met visieontwikkeling. Meedenken over businessplannen hoort daar ook bij.”
Tijdig signaleren
Het brancherapport biedt voor dit alles een goed vertrekpunt, vult Texel aan. “Als we de risico’s die op de huisartsen afkomen op tijd signaleren, kunnen we hen helpen om te voorkomen dat de problemen hen boven het hoofd groeien. Ondernemen is geen kerntaak voor huisartsen. Voor ons is het dat wel, en we kunnen onze kennis inzetten om hen daarin te faciliteren in de voor hen snel veranderende omgeving.”
Voor meer informatie kunt u via deze link het rapport lezen.
